厂长岗位责任书

    为加强单位的规范化管理，完善各项工作制度，促进单位发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及单位章程的规定，特制订本单位厂长岗位责任书。

1、总体管理生产人员与生产设备、环境。

2、组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务；

3、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，争取在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

6、督促各部门进行生产、质控、储运等工作；

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

8、按照公司制度和车间管理制度对车间员工作出奖惩决定；

9、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

10、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

11、坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

12、定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患；

13、查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改；

14、参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理；

15、协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关职责书和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议；

16、开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育；

17、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决；

18、参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合要求的不准使用；

19、通过现场监控进行有效的生产管理；

20、跟踪产品到货时间及质量状况；

21、参与新老产品的需求分析和设计管理，产品开发计划的制定和执行；

22、参与公司重大会议，协调工厂与公司各管理部门的关系；

23、对生产系統、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责；

24、检查纪律执行情况；

25、对车间的生产设备保养和各区域的卫生、安全负责；

26、做好车间员工的思想工作，带头创造和谐工作氛围，争取员工在公司长期工作；

27、因管理不力发生安全事故，或员工在工作时间打架斗殴未及时制止的，厂长应承担责任；

28、因生产组织不力，数量、质量不达标影响销售的，厂长应承担责任；

29、因管理不力造成生产成本大幅提高，产品质量不达标，批量积压、报废、丢失的，厂长应承担责任；

30、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的，承担连带责任，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

31、厂长有违背本责任书规定责任的，公司有权追究厂长责任，解除与厂长的劳动合同并要求赔偿因厂长未尽职责所造成的损失。                                     

厂长（签字并捺印）：

                                        日期：