年
度
工
作
目
标
任
务
书
公司名称:
考核对象:
起止时间: 年 月 日至 年 月 日
签订日期: 年 月 日
为充分调动 有限公司 销售人员积极性,确保 年公司年度经营目标的实现,按照权、责、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度工作目标任务书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在充分调动销售人员积极性的同时,建立公司经营目标责任考核体系,推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司销售部门的抗风险意识和获利能力;
二、经营考核年度任务
元,人民币大写 元整(注:以公司财报数据为准);年度指标分解明细表如下:
月度
销售额(元)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
三、完成年度任务指标后
1、公司给予奖金,包括但不限于:现金、旅游等;
2、目标责任制:如考核对象未能完成此年度基础任务,则证明考核对象不胜任此工作岗位,考核对象将调离工作岗位或安排培训,直至依法解除劳动合同。
3、考核对象在此自愿承诺:本人将积极主动配合公司办理相关手续;若公司因此与本人解除劳动合同的,公司无须向本人支付任何赔偿,本人亦放弃任何向公司追究责任的权利。
四、考核对象的义务:
1、考核对象在签订该文书后应对负责区域拟定相应营销计划,确保公司相应政策落实;
2、加强自身学习,不断提高自身的业务水平;
3、严格执行并完善公司各项管理制度,接受公司检查、监督;
4、维护好各方面关系,在完成任务过程中严守公司商业秘密,不得外漏。
五、附则
1、本任务书自公司、考核对象签字盖章之日起生效,一式贰份,公司执壹份,考核对象执壹份,具有同等法律效力;
2、本任务书自签订之日起,相关人员共同努力、携手共进、互励共勉,以期顺利完成年度任务目标!
3、
(以下无正文)
公司(签章): 考核对象(签字按手印):
日期: 日期:
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标注出修改及关键利益风险点的说明版本
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